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加强时间管理 提高工作效率

      为了进一步提高员工的时间利用效率,合理安排工作时间,提升部门和企业的整体绩效,公司于2015年8月3日组织了关于时间管理的培训,参加此次培训的有福州建侨分公司、紫龙黄金分公司和黄金密码分公司组长及以上的管理干部近三十人参加了本次的培训,此次培训由行政管理中心傅娟雁担任主讲师。
      本次的培训以“为什么需要时间管理、时间与时间管理概述、为什么时间总不够用、该怎样进行时间管理”四方面展开培训。傅老师以试卷测试的方式让员工对自己工作效率进行评估,并采用生命周期的分解游戏,让大家意识到时间的紧迫和危机感,培训中结合以马经理一天工作为案例讲解,让管理干部了解到如何合的理的安排自己的工作时间以及工作安排,更高效率的完成自己的工作;通过马经理的案例过度到时间管理的四象限,根据事情的重要程度以及紧急程度,把自己的工作划分为四象限,让学员们学会多安排时候做第二象限的事情,来避免重要事情变得越来越急。
       通过我此次培训,使学员们掌握了在工作过程中要掌握工作的关键,在工作上要简化工作程序、合理的安排工作时间、合理的授权;需要经常对工作进行总结,做事情不要拖拉。提高工作效率,合理优化工作时间。
                                                                  
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